1.-PROBLEMA: La falta de capacidad de liderazgo se hace mas tenue cuando vemos a las organizaciones y diferentes empresas no hacen necesario para que las personasen cargos dentro de estas consigan el éxito como lideres en los diferentes cargos.
El líder debe conocerse y reconocerse para luego entender el "pensamiento líder" de cada quien y así recrearlo que quiere lograr, la búsqueda así el éxito. Este proceso permite entendernos; así conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestros desenvolvimiento como lideres que somos, sea para beneficio propio o dentro de una organizacion.
Según Rallph M., quien da a conocer el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esto implica que:
- El Liderazgo involucra a las personas que dada su voluntad para aceptar las ordenes de líder, ayudan a definir la posición del líder y así que siga el proceso del liderazgo; es decir si no existiera alguna persona con carácter de líder las cualidades de liderazgo serian secretas.
- El liderazgo hace que el poder dentro de cargo en una empresa u organizacion se adjudiquen de forma desigual entre lideres y miembros del grupo. Esto quiere decir que el empleado de menor rango que los lideres podrán ejercer poder sin sobrepasar al líder del cargo.
- El liderazgo se hace presente como la capacidad de influir en el pensamiento y conducta de los seguidores.
- El liderazgo como un valor, hace referencia al "liderazgo moral", el cual se refiere a los valores y la información necesaria para los seguidores.
El liderazgo es el poder que se ejerce en una situación interpersonal, dada a conocer a través del lenguaje de comunicacion humana, que hablan acerca de uno o diferentes puntos específicos.
Este problema nos hace interactuar con las personas que quisas sea un gerente eficaz, justo y organizador pero carente de las habilidades del líder para motivar o para desembolver el entusiasmo; pero carente de las habilidades administrativas para canalizar la energía que desatan en otros.
En muchas organizaciones se ve que se esta apreciando mas a los gerentes que tienen habilidades de lideres.
2.- PROBLEMA ESPECIFICO DETECTADO:
FALTA DE AUTENTICO LIDERAZGO:
· Los líderes deberán adoptar muchas funciones que permitan interactuar con el medio y dirigir con eficacia los destinos de la empresa.
· El líder deberá tomar decisiones drásticas en muchos casos mediante un proceso racional para que estas decisiones sean óptimas.
· El líder debe seguir un desarrollo moral, ético y que el desempeño no alteren el manejo del equipo que tienen.
· El líder debe adaptarse a situaciones anteriores a sus nuevos proyectos considerando la musa y además deben ser flexibles en cuanto a la mejora constante de algún proyecto planificado, ejecutado y evaluado.
FRECUENTES SECUELAS DE CORRUPCION:
· A falta de líderes que adopten diferentes funciones muchas veces los tratos o destinos de la empresa se ven opacados por el mal manejo de sus operaciones internas y externas.
· El líder suele optar por la toma de decisiones sin antes pasar por el proceso requerido y por ende las decisiones tomadas no serán las factibles, es entonces donde dichas propuestas son principalmente corroídas por la corrupción para solo satisfacción propia.
· El líder muchas veces sobrepasa cualquier término moral y en muchos casos el código de ética se ve corroído por hábitos de corrupción, por esto las demás personas de cargos subordinados se dejan manipular y la corrupción nuevamente se hace presente.
· La adaptación y la flexibilidad en cuanto a corrupción tienden a ser relacionadas ya que el líder corrupto busca adaptar a los demás y hacerlos flexibles ante sus decisiones.
3.- OBJETIVOS:
Para esto requerimos de los estilos de liderazgo:
- Mi Padre, como lider del hogar; todos los dias mantiene un perfil de lider autocrata: "Oigan yo soy el jefe aqui, yo tomare las decisiones que sean convenientes para nosotros, y yo les dire lo que quiero que hagan. Sera mejor que cumplan con cada tarea porque estare observando cada movimiento".
- Mi hemano Mayor..... que durante el embarazo de su esposa mantuvo el perfil de lider participativo: "Estoy seguro que entenderan que la responsabilidad final de tomar una decision es mia, pero pueden ayudar dando sus ideas y diciendome lo que piensan. Les dejare ayudar en la implantacion de la decision, una vez que esta haya sido tomada".
- Mi mejor amigo....quien tien el perfil de lider prenda suelta, siempre que tenemos algun trabajo en grupo: "Haganlo como quieran con tal de que salga bien. Solo espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente dificiles".
4.- PROMOVER O PROPICIAR LA APERTURA MENTAL DEL ALUMNO:
Para hacer referente a la construccion de las capacidades, el desarrollo de competencias y la formacion de liderazgo positivo, debemos tomar en cuenta que el alumno como persona es un ser actuante, que se desembuelve en su entorno siendo en primer lugar lider propio por conocer y reconocer y a la vez influir en el pensamiento de las personas que estan a su entorno. Es por esto que en el camino o proceso para llegar a promover o propiciar dicha apertura mental se requiere de todo un seguimiento para que dicha meta llegue a concretarse.
El alumno como ser pensante y joven que esta a disposicion de una "persona" ( lider, docente) el cual esta en constante cambio y su mente es como una esponja que absorve todo por ende el hecho de promover esta apertura mental se daria de manera eficaz, siempre y cuando se cumpla el proceso adecuado.
5.- APORTE A OTRAS MATERIAS AL PROYECTO:
- EN MARKETING:
¿ COMO SE AUTO-MARKETEAN LAS PERSONAS?
a) Por su imagen exterior antes que la interior.
b) Por el status social.
c) Por el tipo de cargo que desempeñe en el hohar.
d) Por las acciones publicas que preste.
e) Por la forma de expresion oral ante los demas.
¿ PORQUE ALGUNAS PERSONAS SE VENDEN Y OTRAS NO?
Porque diferenciar los distintos status de lider o por los estilos de lider que cada quien posee
se hace un valuo de quienes sobresalen y quienes no.
- EN ADMINSITRACION DE EMPRESAS:
Un lider aprende a gestionar la empresa de otro ya que es una forma de liderazgo como
como servicio en donde pone todas sus competencias emocionales, competencias
profesionales y habilidades para su buen desempeño dentro de la organizacion para que
esta pueda alcanzar con su objetivos trazados y poder generar lucro .
- EN CULTURA AMBIENTAL:
Las organizaciones tienen el compromiso de generar beneficios social, economico y
tambien ambiental, en estos dias las empresas se preocupan por el cuidado del medio
ambiente y que sus empresas no contaminen demasiado, ademas de esta forma capta mas
clientes y los diferencia de sus competencias.
